法律專欄職場霸凌申訴應對:雇主法律義務與實務指引

職場霸凌申訴應對:雇主法律義務與實務指引

律點通
2025-09-12
5分鐘
勞動法/勞資爭議勞資關係職場安全
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職場霸凌申訴應對:雇主法律義務與實務指引

您是一位盡心盡力的雇主,卻突然收到員工提出的職場霸凌申訴?這不僅可能影響團隊士氣,更可能讓公司面臨法律風險。面對這類敏感而複雜的事件,如何妥善應對,既符合法律規範,又能維護公司聲譽與員工權益,是每位雇主都必須掌握的課題。

「律點通」深知您的困境與需求。本文將從法律角度出發,為您詳細解析職場霸凌的相關法規、雇主應負的責任,並透過實際案例,提供您一套清晰且可操作的應對策略,協助您從容面對申訴,確保處理過程合法合規。

釐清職場霸凌:雇主應知的定義與責任

首先,我們必須理解什麼是「職場霸凌」。簡而言之,職場霸凌是指在工作場所中,藉由權力濫用與不公平的處罰,所造成持續性的冒犯、威脅、冷落、孤立或侮辱行為,使被霸凌者感到受挫、被威脅、羞辱、被孤立及受傷,進而折損其自信,帶來沉重的身心壓力。

作為雇主,您對員工的職場安全負有不可推卸的責任。這不僅僅是道德上的要求,更是法律明確規定的義務:

1. 勞工相關法規:預防不法侵害的義務

《職業安全衛生法》第6條第2項第3款:「雇主對執行職務因他人行為遭受身體或精神不法侵害之預防,應妥為規劃及採取必要之安全衛生措施。」

這條法規明確指出,所有雇主都有義務預防員工在執行職務時,因他人行為(包括職場霸凌)遭受身體或精神上的不法侵害。這是一個積極的預防義務,而非僅僅事後處理。為了履行這項義務,您需要依循更具體的指引:

《職業安全衛生設施規則》第324條之3第1項:「雇主為預防勞工於執行職務,因他人行為致遭受身體或精神上不法侵害,應採取辨識及評估危害、適當配置作業場所、依工作適性適當調整人力、建構行為規範、辦理危害預防及溝通技巧訓練、建立事件之處理程序、執行成效之評估及改善等暴力預防措施。」

這條規則具體列舉了雇主應採取的措施,包括建立行為規範、提供訓練、建立申訴處理程序等,是您建立職場安全環境的重要依據。

2. 公務人員相關法規:更嚴謹的保護措施

如果您的機構屬於公務機關,則有更為嚴謹的規定:

《公務人員保障法》第19條:「公務人員執行職務之安全應予保障。各機關對於公務人員之執行職務,應提供安全及衛生之防護措施,並使公務人員免於遭受職場霸凌等行為。」

這確立了機關對公務人員職場安全的保障義務。當職場霸凌發生時,機關的應對措施也更為具體:

《公務人員執行職務安全及衛生防護辦法》第35條:「各機關知悉職場霸凌情形或接獲申訴時,應立即採取糾正及補救措施。這些措施包括:避免霸凌再發生、提供諮詢協助及保護、對行為人為適當處理。若非因申訴而知悉,則需釐清事實、協助申訴、提供協助及保護,並適度調整工作內容或辦公場所。情節重大者,調查期間得先行調整職務。」

這代表無論是否收到正式申訴,只要知悉霸凌情事,機關都必須立即介入處理,並採取多方面的保護與糾正措施。

3. 民事侵權責任:損害賠償的可能

除了上述法規,若霸凌行為對員工造成損害,公司或行為人可能還需負擔民事賠償責任:

《民法》第184條第1項:「因故意或過失,不法侵害他人之權利者,負損害賠償責任。故意以背於善良風俗之方法,加損害於他人者亦同。」

《民法》第195條第1項:「不法侵害他人之身體、健康、名譽、自由、信用、隱私、貞操,或不法侵害其他人格法益而情節重大者,被害人雖非財產上之損害,亦得請求賠償相當之金額。其名譽被侵害者,並得請求回復名譽之適當處分。」

這表示,若霸凌行為導致員工的身體、心理健康受損,甚至名譽受損,受害者除了可請求財產上的損害賠償,也可請求精神慰撫金。雇主若未盡到保護義務,也可能被認定為有過失,需連帶賠償。

申訴調查怎麼辦?實務案例給您的啟示

當您收到霸凌申訴時,如何進行調查與判斷至關重要。以下兩個實際案例將提供您寶貴的啟示:

案例一:新進員工的短期困境也算霸凌?

某公家機關主管被指控對新進約僱人員小唐實施職場霸凌。小唐在職僅20天,期間主管被指控職務交接不詳實、口氣不佳、刻意透過他人傳話、言語嘲弄等。主管認為小唐在職時間短,難以構成「持續性」霸凌。

法院怎麼看?

法院最終認定霸凌成立。法院指出,雖然小唐在職期間短暫,但這些行為是自小唐到職後持續且具針對性,使小唐長時間處於敵意、不友善的環境。這顯示「持續性」的認定,不單純只看時間長度,更要考量行為的性質與對受害者的影響。即使短時間內密集發生,也可能被認定為持續性霸凌。

給雇主的啟示: 不要輕忽短時間內發生的密集不當行為。即使員工在職時間不長,若行為具有針對性和持續性,仍可能構成霸凌。應重視行為的本質與對員工造成的實質影響。

案例二:調查程序有瑕疵,但國家賠償仍被駁回?

某學校教師小蘇主張遭受同事職場暴力,向學校申訴。小蘇認為學校拖延調查且未落實保護措施,導致她長期與行為人共處同一工作範圍,身心受損,因此請求國家賠償。學校在處理程序上確實存在一些瑕疵,例如未及時組成申訴調查小組。

法院怎麼看?

法院最終駁回了小蘇的國家賠償請求。法院認為,小蘇主張的行為雖有錯誤指責,但僅為單次行為,難以認定有持續性冒犯、威脅、冷落、孤立或侮辱之行為,因此不構成職場暴力。此外,法院也認為即使學校在處理程序上有瑕疵,難以認定該缺失與小蘇身體或健康受損有相當因果關係

給雇主的啟示: 嚴謹的調查程序是必須的,但霸凌行為的認定仍需符合「持續性」等構成要件。此外,在面臨賠償請求時,必須仔細檢視申訴人所主張的損害,是否與公司的「違法行為」或「怠於執行職務」之間存在直接且相當的因果關係。這對於您在法律上的抗辯至關重要。

收到申訴怎麼辦?雇主應對指南

面對職場霸凌申訴,您的迅速與妥善處理,不僅能降低法律風險,更能展現公司對員工的重視。以下是給您的實務操作指引:

1. 立即啟動調查與保護

  • 迅速回應: 接獲申訴後,應立即啟動內部處理程序。拖延可能導致情況惡化,並增加您的法律責任。
  • 保密原則: 確保申訴過程的保密性,保護申訴人及相關人員的隱私,避免二次傷害或報復。
  • 立即保護措施: 評估是否需要立即採取保護措施,例如調整申訴人或被申訴人的工作內容、辦公場所,或暫時隔離,以避免霸凌行為持續發生。

2. 公正且專業的調查程序

  • 成立調查小組: 組織具備專業知識、公正且無利害關係的調查小組。必要時可尋求外部專業協助。
  • 蒐集證據: 詳實記錄所有相關資訊,包括申訴內容、訪談紀錄、證人證詞、通訊紀錄、監視器畫面等。確保證據的完整性與合法性。
  • 聽取各方陳述: 給予申訴人、被申訴人及相關證人充分陳述意見的機會,並記錄在案。
  • 釐清事實: 根據蒐集到的證據,客觀判斷是否構成職場霸凌,並針對霸凌的構成要件(如持續性、敵意環境、造成損害)進行分析。

3. 處理結果與後續追蹤

  • 結果通知: 將調查結果通知申訴人及被申訴人。請注意,霸凌調查結果本身多被視為內部管理措施,不具備行政處分的性質。除非結果直接導致具體的懲處(如記過、免職),否則當事人不能直接對此提起行政訴訟。
  • 採取糾正措施: 若霸凌成立,應對行為人採取適當的懲處(如口頭告誡、書面警告、調職、記過等),並確保霸凌行為不再發生。同時提供申訴人必要的協助與支持(如心理諮詢)。
  • 檢討與改進: 檢討公司現有的霸凌防治政策與處理程序,並根據本次事件的經驗進行改進,強化預防機制。

結論

面對職場霸凌申訴,雇主扮演著關鍵角色。理解法律義務、建立完善的防治與處理機制,並在事件發生時秉持公正、迅速的原則,不僅能有效解決問題,更能展現您對員工福祉的承諾,為公司打造一個真正安全、友善的工作環境。這不僅是法律的要求,更是企業永續發展的基石。

請記住,積極應對與預防,是避免未來更大風險的最佳策略。

常見問題快速解答

Q: 收到員工申訴霸凌,但我覺得這只是同事間的誤會或溝通不良,不構成霸凌,我該怎麼辦?

A: 即使您認為是誤會,也應以嚴謹的態度處理。首先,您必須依據公司的申訴處理流程,啟動調查程序。調查小組應客觀蒐集證據,訪談相關人員,並根據霸凌的法律定義(如持續性、敵意環境、造成損害)來判斷。在調查結果出來之前,不應預設立場。若調查後確認不構成霸凌,也應清楚說明原因,並提供雙方溝通協調的機會,以化解誤會,避免衝突升級。

Q: 如果調查結果認定公司內部確實存在霸凌行為,我應該如何懲處霸凌者?

A: 一旦確認霸凌行為成立,您必須依據公司的內部規章和勞動法規,對霸凌者採取適當的懲處措施。懲處應具備合理性與比例原則,例如口頭告誡、書面警告、調職、記過,甚至解僱(若情節重大)。同時,您也應確保霸凌者不再有機會對受害者造成傷害,例如調整工作配置。此外,應提供受害者必要的支持與協助,如心理諮詢或工作調動,以協助其恢復。

Q: 霸凌申訴的調查結果,是否可以直接被員工提起行政訴訟?

A: 一般而言,機關或公司依據職場霸凌防治規定所作成的申訴成立與否的決定,多數情況下會被視為內部管理措施,不具備直接對外發生法律效果的「行政處分」性質。這意味著員工通常不能直接對此調查結果提起撤銷訴訟。然而,若該調查結果直接導致對員工的具體懲處(例如記過、免職、降職等),則該「懲處」本身才構成行政處分,員工可以針對該懲處提起行政救濟(例如公務人員可向保訓會申訴、勞工可向勞動主管機關提出爭議調解或訴訟)。

Q: 如果公司未妥善處理霸凌申訴,可能面臨哪些法律風險?

A: 若公司未妥善處理霸凌申訴,可能面臨多重法律風險: 1. 行政罰鍰: 未依《職業安全衛生法》履行預防或處理義務,可能被勞動主管機關處以罰鍰。 2. 民事賠償: 員工可能依《民法》向公司及霸凌者請求損害賠償,包括醫療費、精神慰撫金等。 3. 國家賠償: 若為公務機關,且公務員怠於執行職務導致損害,國家可能需負國家賠償責任。 4. 勞資爭議: 員工可能向勞動主管機關申請調解或提起訴訟,要求公司改善或賠償。 5. 聲譽損害: 處理不當可能導致公司聲譽受損,影響人才招募與企業形象。

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