專利授權談判指南：產品經理必知的侵權風險與策略

產品經理的隱形地雷：專利侵權風險與授權策略

在快速變化的科技時代，產品經理不僅要洞察市場趨勢、定義產品功能，更要確保產品能夠「合法」地進入市場。其中，專利侵權風險就像一顆不定時炸彈，一旦引爆，輕則產品下架，重則面臨鉅額賠償，嚴重衝擊產品生命週期與公司聲譽。然而，透過妥善的專利授權談判，這顆地雷不僅能被拆除，甚至能轉化為產品的競爭優勢。本文將從台灣法律角度，為產品經理們解析專利授權的眉角，助您在產品開發與市場佈局上更具底氣。

專利授權的兩把利劍：專屬與非專屬

當您考慮引入外部技術或將自有專利技術授權給合作夥伴時，了解授權的種類至關重要。我國《專利法》明確規範了授權的兩種主要形式：

《專利法》第62條：「發明專利權人以其發明專利權讓與、信託、授權他人實施或設定質權，非經向專利專責機關登記，不得對抗第三人。前項授權，得為專屬授權或非專屬授權。專屬被授權人在被授權範圍內，排除發明專利權人及第三人實施該發明。」

這條文指出，專利權人可以透過授權方式允許他人使用其專利。關鍵在於「專屬授權」與「非專屬授權」的差異：

• 專屬授權 (Exclusive License)：被授權人取得在特定範圍內獨佔實施該專利的權利，甚至可以排除專利權人自己及其他任何第三方。這賦予被授權人極高的市場控制力，但相對地，專利權人也在此範圍內失去了自行實施的權能。對於產品經理而言，若取得專屬授權，代表您的產品在該領域具有獨家優勢。
• 非專屬授權 (Non-Exclusive License)：被授權人僅取得實施專利的權利，但專利權人仍可自行實施，並可繼續授權給其他第三人。這意味著市場上可能有其他競爭者使用相同技術。若您是授權方，非專屬授權能讓您將技術廣泛商業化；若為被授權方，則需考量市場競爭狀況。

無論哪種授權，都必須向專利專責機關（智慧財產局）辦理登記，才能對抗第三人。沒有登記的授權，即使雙方契約有效，也無法對抗不知情的善意第三方，可能導致權益受損。

此外，關於「再授權」的權利，我國《專利法》第63條也明確規定：專屬被授權人原則上可再授權，但非專屬被授權人則需經專利權人同意。這對於產品經理規劃供應鏈或合作模式時，是必須考量的細節。

當侵權找上門：產品經理的法律底線

萬一產品不小心侵犯了他人專利，或者您的產品專利被他人侵犯，會面臨什麼樣的法律責任與權利呢？

《專利法》第96條：「發明專利權人對於侵害其專利權者，得請求除去之。有侵害之虞者，得請求防止之。發明專利權人對於因故意或過失侵害其專利權者，得請求損害賠償。…專屬被授權人在被授權範圍內，得為前三項之請求。但契約另有約定者，從其約定。…」

這條文是專利侵權訴訟的基礎。專利權人可請求排除侵害（要求對方停止生產販售）、防止侵害（預防未來可能發生的侵害），以及最重要的損害賠償。值得注意的是，專屬被授權人在被授權範圍內，也擁有這些請求權，這賦予他們主動維護自身權益的能力。

損害賠償的計算方式，我國《專利法》第97條提供了多種選擇：

《專利法》第97條：「依前條請求損害賠償時，得依下列各款規定擇一計算其損害：一、依民法第二百十六條之規定。但不能提供證據方法以證明其損害時，發明專利權人得就其實施專利權通常所可獲得之利益，減除受侵害後實施專利權所應得之利益，以其差額為所受損害。二、依侵害人因侵害行為所受利益。三、依授權實施專利權所應收取之合理權利金為基礎核定之。四、以法院酌定之數額為準。」

這表示損害賠償的金額，可以依據專利權人的損失、侵權人的獲利，或是合理權利金來計算。對於產品經理而言，這提醒我們在評估潛在侵權風險時，應考量可能面臨的賠償金額，並在授權談判時，將合理權利金作為重要參考指標。

從案例看實務：授權契約的眉角

法律條文可能有些抽象，讓我們透過實際案例，看看這些原則如何在現實中運作，以及產品經理應從中學到什麼。

案例一：合法授權是產品的最佳防線

假設您的公司「A科技」被競爭對手「B公司」指控侵犯其彈性不織布的專利權。B公司聲稱A科技在生產某款創新運動服飾時，使用了未經授權的專利技術。A科技的產品經理小陳回溯合作紀錄，發現A科技曾與美國鳳凰科技公司簽訂一份授權合約，允許A科技使用該專利技術。更重要的是，B公司的專利權人，過去曾是A科技的總經理，他當時也知情並同意了這份授權。法院審理後認為，A科技使用該專利技術是經過合法授權的，因此不構成侵權。這個案例清楚說明了，一份合法有效的專利授權契約，是阻卻侵權指控的最有力武器。對於產品經理來說，確保產品所使用的核心技術都擁有明確、合法的授權，是產品上市前最重要的功課。

案例二：契約細節決定授權關係的穩定性

另一家新創公司「C環保」曾與「D公司」簽訂一份專利授權同意書，允許D公司無償使用C環保的環保技術專利，但未約定授權期限。幾年後，C環保發現D公司已無實際營運，且該無償授權對C環保自身發展不利，於是通知D公司終止該同意書。D公司則主張授權契約有效，不得任意終止。法院最終認定，雖然雙方已達成意思表示合致，成立契約，但由於該授權是未定期限且無償授予，對於授權方C環保顯失公平，且D公司也無法達成當初合作目的。因此，法院判決C環保有權終止該同意書，確認授權關係已不存在。這個案例提醒產品經理，在簽訂授權契約時，務必明確約定授權期間、對價（權利金）以及終止條件。尤其是無償或長期授權，更需審慎評估，避免未來因情勢變遷而受困於不利的契約條款。

產品經理必備：授權談判與風險管理實戰

理解了法律基礎與實務案例，產品經理在面對專利授權時，可以採取以下具體策略：

1. 明確授權範圍與細節： 在談判時，務必確保契約中清楚載明授權的專利證書號數、發明名稱、授權種類（專屬/非專屬）、實施內容（例如製造、販賣、使用等）、地域、期間及是否允許再授權。模糊的約定是未來爭議的溫床。

2. 審慎約定權利金與終止條款： 對於權利金的計算方式、支付時間、方式及違約金條款，應詳細約定。若為無償授權，則應考量其潛在風險，並特別注意加入合理的終止條款，以確保權利彈性。

3. 務必辦理授權登記： 依《專利法》規定，專利授權非經向專利專責機關登記，不得對抗第三人。契約簽訂後，務必儘速向智慧財產局辦理登記，以確保權利穩定性，避免「一專多授」的風險。

4. 進行充分的盡職調查 (Due Diligence)： 在取得授權前，應對專利權的有效性、權利範圍、是否存在爭議等進行充分調查。這能幫助您避免取得有瑕疵的授權，從源頭上降低侵權風險。

5. 持續監控市場與競爭者： 無論是作為專利權人或被授權人，都應持續監控市場，及時發現潛在的侵權行為。這能讓您在第一時間採取行動，保護產品與公司的權益。

結語：讓專利成為產品的護城河

專利授權談判，對於產品經理而言，不僅是法律文件簽署，更是產品策略與市場佈局的重要環節。透過深入理解《專利法》、掌握授權種類的差異、學習實務案例的經驗，並在契約細節上做到滴水不漏，您就能有效降低產品的侵權風險，將專利從潛在的威脅轉化為產品強而有力的護城河，確保產品在市場上穩健航行，實現其最大價值。

下次在規劃新產品或洽談合作時，請務必將這些專利授權的法律眉角納入考量，為您的產品鋪設一條安全、成功的道路！