合約遭終止？接案工作者如何依民法求償「所失利益」與收入損失

辛苦接案卻被臨時喊卡？您有權利要求賠償！

身為專業的接案工作者，您可能提供設計、顧問、軟體開發等服務。當您投入時間、心力，甚至已經排開其他工作準備執行時，客戶卻突然終止合約，導致您預期的收入泡湯。這種情況下，您不只是損失了已付出的成本，更重要的是失去了「可得預期之利益」。

別擔心！台灣法律為您提供了明確的求償依據。本文將帶您了解，如何運用《民法》規定，精準證明並成功取回您的收入損失。

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一、釐清您的法律身份：承攬還是委任？

接案工作者與客戶的關係，在法律上通常不是受《勞基法》保護的「僱傭」，而是屬於「承攬」或「委任」契約。釐清這點，決定了您請求賠償時適用的法條：

1. 承攬契約（Contract for Work）： 以完成特定工作成果為目的（例如：完成一個網站、設計圖稿）。

   • 終止法條： 《民法》第511條規定，客戶（定作人）雖然可以隨時終止契約，但必須賠償承攬人「因契約終止而生之損害」。

2. 委任契約（Mandate）： 以處理事務的過程與信賴關係為基礎（例如：擔任顧問、經紀人）。

   • 終止法條： 《民法》第549條規定，雙方皆可隨時終止，但若在「不利於他方之時期」終止，且無正當理由，則需負損害賠償責任。

請注意： 無論是承攬或委任，客戶雖然大多有「隨時終止權」，但這不代表他們可以不必賠償您的損失！

二、求償核心：證明「所失利益」的客觀性

您主張的收入損失，法律上稱為「所失利益」。這是求償成功的關鍵，也是法院審核最嚴格的部分。

1. 核心法條：《民法》第216條

《民法》第216條：「損害賠償，除法律另有規定或契約另有訂定外，應以填補債權人所受損害及所失利益為限。依通常情形，或依已定之計劃、設備或其他特別情事，可得預期之利益，視為所失利益。」

白話來說，您必須證明這筆收入是：

• 可得預期： 不能只是「可能賺到」的機會，而是依據合約內容、產業慣例或您已投入的準備，有客觀上確定可獲得的利益。
• 淨利潤： 您能請求的損失是「淨利潤」，必須扣除您因為合約終止而免於支出的成本和費用（例如：材料費、交通費、外包費用等）。

2. 委任契約的特殊難點：不利時期終止

如果您的合約被認定為委任關係，依據《民法》第549條第2項，您必須證明客戶是在「不利於他方之時期」終止契約，才能要求賠償。

《民法》第549條第2項：「當事人之一方，於**不利於他方之時期終止契約者，應負損害賠償責任。」

實務上，法院通常認為，這裡的「損害」並非直接等於原合約約定的全部報酬**，而是指因客戶不當終止時間點，導致您錯失的其他確定利益，或是已投入的成本損失。

三、實務案例：法院如何計算您的損失？

法院在計算難以精確估算的「所失利益」時，會參考您過去的收入表現。

【情境案例】藝人經紀合約糾紛

假設一位經紀人（受任人）與藝人（委任人）簽訂長期委任合約。在經紀人投入大量資源規劃年度活動後，藝人卻在活動開始前幾個月，於不利時期單方面終止合約。

• 法院做法： 法院不會直接判決藝人支付剩餘合約期間的全部服務費。而是會審酌經紀人在合約終止前一年的平均淨收入，以此推估經紀公司因合約終止所合理損失的淨利潤，作為賠償金額。

指導意義： 法院重視「歷史數據」與「淨利潤」。您必須準備過去的收入證明，讓法院有客觀依據來推算您合理的預期淨利。

四、實戰指南：您需要準備的關鍵證據

為了成功求償，您必須主動且有條理地蒐集以下文件，以證明您的損失具有客觀確定性：

證據類別	證明目的	具體文件範例
契約基礎文件	證明合約內容、報酬與履行期間	書面合約、報價單、雙方往來確認信件
收入與成本證明	證明常態淨利潤與已投入成本	過去類似案件的發票、銀行入帳紀錄、已支付的材料費、外包費收據
履行進度證明	證明收入「可得預期」	工作排程表、進度報告、客戶往來溝通信件、已完成的階段性成果
稅務佐證資料	客觀佐證收入水平	過去年度的綜合所得稅結算申報書（執行業務所得或營利所得部分）

重要提醒： 請求賠償時，務必將因終止合約而節省的成本（例如：原本需要支出的交通費、人力成本）從總報酬中扣除，只請求「淨利潤」部分，這樣您的求償主張在法院上才會更站得住腳。